苏北医院ICU主任郑瑞强 病人的生命高于一切

　　扬州网讯有人说，这里是高端医疗设备的聚集地；有人说，这里是生死一线的交换站。在这里，你只要留意倾听，不间断的仪器报警声就会缠绕耳畔，嘟嘟嘟……似乎都是对生命的诉求，就像身处战场前线，时刻都在与死神搏斗。这里就是苏北人民医院ICU（重症监护病房），这里就是郑瑞强工作的地方。

　　他把病房当作自己的家

　　作为一名党员，他总是严格要求自己，处处注意发挥先锋模范作用；作为ICU的专家，他对每一位病人都一视同仁，认真负责；作为科主任，每天值班、会诊、带教、上课连轴转，但只要是患者需要、工作需要，他总是全力以赴，乐于奉献，从不计较个人得失。

　　犹记得那个寒冷的冬日，3岁的小欣宇被担架车推进ICU，他患有极其罕见的先天性心脏病，矫正手术成功后，却发生了严重的肺部感染，呼吸极度困难。“切开气管，上呼吸机，首先解决呼吸问题！”郑瑞强果断地进行布置。然而，孩子呼吸道感染太严重了，气道阻力太大，这台国内最先进的呼吸机竟然不起作用，最终改用最原始的方法，通过人工按捏气囊向小欣宇的喉部输气。那晚，郑瑞强和助手轮流操作，整整按了8个小时，一边按气囊，一边观察孩子的病情，终于把小欣宇从鬼门关拉了回来。后来，通过病原物培养，郑瑞强发现是一种超级细菌感染了肺部，迅速对症治疗，终于让小欣宇转危为安，整个抢救进行了8天8夜，他甚至连家都没回一趟。

　　每年的央视春节联欢晚会，他都没有机会完整地从头看到尾；他在扬州的8年生活中，至少有6顿年夜饭是在病房里吃的；他每天在病房的时间比在家的时间多得多，每天跟同事、病人及家属讲的话要比跟妻子讲的话多得多。

　　他把病人当自己的亲人

　　这几年来，这里完成了近4000例危重病人的抢救治疗工作，成功率达95%以上。

　　他一心扑在危重病人身上，所有的危重病人他都亲自参与抢救，常常是24小时不离开，深更半夜被叫到医院也是常有的事；他一直坚持节假日备班，即使出差在外，也每日打电话询问危重病人的治疗和恢复情况，出差回来的第一件事就是赶到医院查看病人。对于郑瑞强来说，病人就是他的家人，他常常整夜坐在病人床边，和其他医生一边处理，一边讨论，一边观察，直到病人病情稳定顺利转出ICU。

　　无论在抗击非典、预防禽流感还是在抗震救灾的战斗中，他都冲锋在第一线，把危险留给自己。

　　2007年ICU收治了一个不明原因性肺炎患者，当时高度怀疑有传染性，病人住入了隔离病房。郑瑞强恳切地对同事说：“病房里还有很多危重病人等待着我们去抢救，咱们不能一起倒下，你们别进隔离病房，我进去就可以了。”就这样，他一直陪在病人身边，坚决不让其他医生插手，亲自做气管插管、气管镜，整整一周他都没离开过病人。“5·12”四川汶川地震发生后，他积极请缨赴灾区前线，去四川接收伤员，和大家一起将118名四川伤员运回扬州。作为ICU专家，他对10位病情较重的病人重点关注，确保了重伤员平稳顺利到达扬州，圆满完成了上级交给的任务。

　　他给病人送“红包”

　　他从没有拿过病人一个“红包”，每次收到“红包”，他都是让护理员打到病人账户上，决不留下自己的姓名。苏北医院ICU自成立以来，始终保持着“零红包、零投诉、零纠纷”的纪录。郑瑞强说，如果把医术比作树冠，医德就如同树根，根深才能叶茂。

　　高邮有位特困农民，因为重症胰腺炎住进了ICU。郑瑞强在设计治疗方案时，就充分考虑到成本最低化，能用国产药物的坚决不用进口药物，能用普通药物的坚决不用特种药物。他还发动ICU全体医护人员捐款献爱心，共募得4500余元。病人家属收到后特别用红包装起来，流着泪说：“这是郑医生送给病人的红包。”

　　为了病人，2008年，他放弃了出席在波士顿举办的第五十届美国抗感染化疗年会的机会。就在成行之前，一位大面积脑梗死的老人需要进行静脉溶栓治疗，而这在当时还是第一例，实际操作人非郑瑞强莫属。令病人家属感动的是，郑瑞强放弃了去美国的千载难逢的机会，他淡淡地说：“病人的生命高于一切”。

　　郑瑞强自豪地说，这些年来最大的收获不是自己的种种光环和荣耀，而是培养了如今ICU的这个团队，为抢救更多生命而忘我工作着！

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